第57章 利润啊利润(求推荐票)
沙海娱乐的办公室里,玛丽坐在罗南对面,问道:“这账怎么算?”
昨天,索尼娱乐分两次支付的海外版权费用已经全部到账,《人类清除计划》是典型的融资拍摄项目,罗南与阿布扎比那边的投资商签订过合约,加上即将前往阿布扎比再次融资,肯定要给投资商利润分成。
但具体怎么分,里面可操作的空间就大了。
“我们尽量规范化操作。”罗南从五月份就在研究好莱坞的财务规范和会计准则,还有相关的法律,对这方面有足够的了解,从与索尼娱乐签下合约开始,就有过相关的考虑。他说道:“这涉及下一步融资计划,做的不能太过火。”
玛丽点了点头,是不能太过火,而不是不能做。
罗南捧起茶杯喝了一口,这才说道:“行业内惯例,明年报税的税金先扣出来,然后是百分之十五的管理费用,这个也要扣除。”
这属于拍摄制作过程中产生的合法费用,影片是筹资拍摄,但沙海娱乐是项目操作方,期间产生的人力、时间、损耗、办公和经营管理等费用,同样属于沙海娱乐付出的成本。
玛丽没有说话,只是在本子上记了一笔,百分之十五的管理费用,不算多,也就是375万美元。
这个比例当然是税前计算。
罗南放下茶杯,继续说道:“2500万美元是《人类清除计划》与《绝地逢生》两部片子打包的授权费,一部影片分担一半不合适吧?”
玛丽摇头,提醒道:“我们去那边要筹资,不能太过分了。”
“四分之一呢?”罗南又问道。
这次筹资还关系到下一步建立发行渠道,现在的付出是为了更多的收获。
玛丽想了想,说道:“不合适,《绝地逢生》占比不能太高。”
罗南轻轻点头,略作斟酌,说道:“300万美元吧。”
作为一个有良心的企业家和资本家,他还是相当的慷慨的。
业内很多公司,打包时动不动就让烂片分走三分之一乃至一半的收入。
果然,我是个好人。
嗯……这点应该没错。
以《绝地逢生》北美80万美元的票房,海外版权最乐观也就是卖出50万美元。
何况,这部烂片子的海外版权根本无人问津,如果不是打包处理,只会压在手中烂掉。
“300万美元?”玛丽考虑了一会,说道:“两部影片打包出售,其中一部只占据八分之一,应该没问题。”
阿拉伯人根本不了解好莱坞这些合法合规的操作手法,本来打包《绝地逢生》就是为了摊薄利润。
“还有最后一项,利润分成。”罗南直接说道:“这个就按法律和合同走,我们是影片生产企业,天然享有影片百分之二十的利润分成。”
这是当初签订的合同中的小条款,沙海娱乐作为制作方,当然不是白打工,能优先提取利润的百分之二十。
就这百分之二十的比例,也是罗南为了吸引投资而良心发现,真正黑心的公司,分配的前置条件不是利润,而是总收入。
玛丽又在本子上记下了500万美元。
罗南忍住想要制造更多费用的欲望,对玛丽说道:“帐做的漂亮一点,规范一点。”
玛丽点了点头:“没别的事我去忙了。”
“去吧。”罗南应了一声。
仅仅两天时间,一份《人类清除计划》的北美以外市场收入财务报表,就由玛丽提交到了罗南手里。
索尼娱乐支付的2500万美元,扣除375万美元管理费用,300万美元《绝地逢生》的利润,500万美元制片方利润,再加上预先截留税费和制作人联盟管理费等等,最后剩余了1100万美元。
为了下一次融资考虑,罗南咬牙大吐血。
到时候去了阿布扎比,相关的报表往外一掏,向阿拉伯人证明:看吧,我是个多么值得信任的人。
对于好莱坞,来自本土的投资商和海外投资商,完全是不同的两个群体。
区别对待,任何国家和行业都有。
1000多万美元的合法收入,有了这么一笔钱,罗南底气更足,同时策动三个计划。
一是即将到来的阿布扎比之行,代号“沙漠行动”;第二是解决发行渠道,这是他继续融资的重要原因之一;另一个是未来可能的印度之行,代号“阿三”。
特别是后一个行动,在研究过这边的法律法规和业内通行的行业规则之后,罗南准备玩一次大的。
罗伯特打探到,从印度方面过来的人,最近在好莱坞较为活跃,似乎印度有些投资机构,在为未来投资好莱坞做先期的考察准备工作。
不怕你想投资,就怕你不想投资。
此外,罗南再一次强调,沙海娱乐以狮门影业作为榜样,尽快收购一家发行公司。
乔治和罗伯特找来过两家小型发行公司的资料,加上罗南凑在一起研究了段时间,然后放弃了。
这两家发行公司规模实在太小,渠道根本不完善,收购他们还不如新建一个发行公司合适。
罗南知道发行的重要性和关键作用,因为狮门影业为沙海娱乐发行《人类清除计划》的案例就摆在面前。
经过六周的放映,《人类清除计划》在北美市场耗尽所有潜能,于感恩节到来之前下映。
六周的放映时间不长,却也比杰米-李-柯蒂斯主演的《万圣节7》多在影院待了一周多的时间。
《人类清除计划》的北美票房最终为5250万美元,相比于1100万美元的公开制作成本,可以说是票房大爆。
影片刚刚下档,在沙海娱乐相关工作人员的参与下,狮门影业迅速搞定了多项线下发行,大笔授权费用加上北美票房分成,陆续支付到位。
授权费用方面,狮门影业自己有录像带和DVD发行渠道,按照行内通行规则,由录像带与碟片构成的北美家庭影院版权,以500万美元基础转让费加百分之二十租赁销售分成的方式,授权给了狮门影业。
然后,公共电视台十年播放权300万美元,有线电视台十年播放版权200万美元,互联网五年播放版权50万美元。
好莱坞商业电影另一项收入大头衍生品上,恐怖片一向软弱无力,衍生品授权只卖出了100万美元。
狮门影业刚刚成立,面对的沙海娱乐也不是没有根基的新人或者行业外公司,总体上还是非常遵循契约精神,各种收入到账之后,就与沙海娱乐展开利润交割。
票房方面,北美票房5250万美元,在通行规则下,扣除影院分成和各种税费,最终到狮门影业票房分成为2600万美元。
按照发行合约,狮门影业抽取北美票房总额百分之二十八,也就是1470万美元,其中包含了宣发费用。
家庭影院版权、新媒体和电视版权的发行抽成为百分之二十,210万美元。
衍生品百分之五十,50万美元。
狮门影业在总投入不过600万美元的情况下,从《人类清除计划》上面收入1730万美元。
这可以说是暴利。
票房大爆的小成本恐怖片,即便算入宣发费用,也能创造惊人的收益比。
从十一月底开始,狮门影业陆续向沙海娱乐支付各种分成,先后一周多的时间中,沙海娱乐总计收到了2020万美元。
去除掉1100万美元的公开成本,再加上沙海娱乐在影片宣传发行阶段的投入,沙海娱乐这个制片方在北美市场获得利润,甚至比不上狮门影业这个发行方。
(收入计算规则参考了戴娜-阿普斯顿写的《好莱坞怎样谈生意》和奥古斯-芬妮的《独立电影商业运作指南》两本书,情况可能与真实有所出入,但两本书作者都是娱乐行业的从业者,有出入也不会特别多。)
(另外,关于宣发费用,前文已经有交待,这部分费用是并入抽成的。那些抽成百分之三十,宣发费用还要另算的影片,大部分是同一集团下的制片公司和发行公司搞出来的,主要目的就是摊薄利润。)
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昨天,索尼娱乐分两次支付的海外版权费用已经全部到账,《人类清除计划》是典型的融资拍摄项目,罗南与阿布扎比那边的投资商签订过合约,加上即将前往阿布扎比再次融资,肯定要给投资商利润分成。
但具体怎么分,里面可操作的空间就大了。
“我们尽量规范化操作。”罗南从五月份就在研究好莱坞的财务规范和会计准则,还有相关的法律,对这方面有足够的了解,从与索尼娱乐签下合约开始,就有过相关的考虑。他说道:“这涉及下一步融资计划,做的不能太过火。”
玛丽点了点头,是不能太过火,而不是不能做。
罗南捧起茶杯喝了一口,这才说道:“行业内惯例,明年报税的税金先扣出来,然后是百分之十五的管理费用,这个也要扣除。”
这属于拍摄制作过程中产生的合法费用,影片是筹资拍摄,但沙海娱乐是项目操作方,期间产生的人力、时间、损耗、办公和经营管理等费用,同样属于沙海娱乐付出的成本。
玛丽没有说话,只是在本子上记了一笔,百分之十五的管理费用,不算多,也就是375万美元。
这个比例当然是税前计算。
罗南放下茶杯,继续说道:“2500万美元是《人类清除计划》与《绝地逢生》两部片子打包的授权费,一部影片分担一半不合适吧?”
玛丽摇头,提醒道:“我们去那边要筹资,不能太过分了。”
“四分之一呢?”罗南又问道。
这次筹资还关系到下一步建立发行渠道,现在的付出是为了更多的收获。
玛丽想了想,说道:“不合适,《绝地逢生》占比不能太高。”
罗南轻轻点头,略作斟酌,说道:“300万美元吧。”
作为一个有良心的企业家和资本家,他还是相当的慷慨的。
业内很多公司,打包时动不动就让烂片分走三分之一乃至一半的收入。
果然,我是个好人。
嗯……这点应该没错。
以《绝地逢生》北美80万美元的票房,海外版权最乐观也就是卖出50万美元。
何况,这部烂片子的海外版权根本无人问津,如果不是打包处理,只会压在手中烂掉。
“300万美元?”玛丽考虑了一会,说道:“两部影片打包出售,其中一部只占据八分之一,应该没问题。”
阿拉伯人根本不了解好莱坞这些合法合规的操作手法,本来打包《绝地逢生》就是为了摊薄利润。
“还有最后一项,利润分成。”罗南直接说道:“这个就按法律和合同走,我们是影片生产企业,天然享有影片百分之二十的利润分成。”
这是当初签订的合同中的小条款,沙海娱乐作为制作方,当然不是白打工,能优先提取利润的百分之二十。
就这百分之二十的比例,也是罗南为了吸引投资而良心发现,真正黑心的公司,分配的前置条件不是利润,而是总收入。
玛丽又在本子上记下了500万美元。
罗南忍住想要制造更多费用的欲望,对玛丽说道:“帐做的漂亮一点,规范一点。”
玛丽点了点头:“没别的事我去忙了。”
“去吧。”罗南应了一声。
仅仅两天时间,一份《人类清除计划》的北美以外市场收入财务报表,就由玛丽提交到了罗南手里。
索尼娱乐支付的2500万美元,扣除375万美元管理费用,300万美元《绝地逢生》的利润,500万美元制片方利润,再加上预先截留税费和制作人联盟管理费等等,最后剩余了1100万美元。
为了下一次融资考虑,罗南咬牙大吐血。
到时候去了阿布扎比,相关的报表往外一掏,向阿拉伯人证明:看吧,我是个多么值得信任的人。
对于好莱坞,来自本土的投资商和海外投资商,完全是不同的两个群体。
区别对待,任何国家和行业都有。
1000多万美元的合法收入,有了这么一笔钱,罗南底气更足,同时策动三个计划。
一是即将到来的阿布扎比之行,代号“沙漠行动”;第二是解决发行渠道,这是他继续融资的重要原因之一;另一个是未来可能的印度之行,代号“阿三”。
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罗伯特打探到,从印度方面过来的人,最近在好莱坞较为活跃,似乎印度有些投资机构,在为未来投资好莱坞做先期的考察准备工作。
不怕你想投资,就怕你不想投资。
此外,罗南再一次强调,沙海娱乐以狮门影业作为榜样,尽快收购一家发行公司。
乔治和罗伯特找来过两家小型发行公司的资料,加上罗南凑在一起研究了段时间,然后放弃了。
这两家发行公司规模实在太小,渠道根本不完善,收购他们还不如新建一个发行公司合适。
罗南知道发行的重要性和关键作用,因为狮门影业为沙海娱乐发行《人类清除计划》的案例就摆在面前。
经过六周的放映,《人类清除计划》在北美市场耗尽所有潜能,于感恩节到来之前下映。
六周的放映时间不长,却也比杰米-李-柯蒂斯主演的《万圣节7》多在影院待了一周多的时间。
《人类清除计划》的北美票房最终为5250万美元,相比于1100万美元的公开制作成本,可以说是票房大爆。
影片刚刚下档,在沙海娱乐相关工作人员的参与下,狮门影业迅速搞定了多项线下发行,大笔授权费用加上北美票房分成,陆续支付到位。
授权费用方面,狮门影业自己有录像带和DVD发行渠道,按照行内通行规则,由录像带与碟片构成的北美家庭影院版权,以500万美元基础转让费加百分之二十租赁销售分成的方式,授权给了狮门影业。
然后,公共电视台十年播放权300万美元,有线电视台十年播放版权200万美元,互联网五年播放版权50万美元。
好莱坞商业电影另一项收入大头衍生品上,恐怖片一向软弱无力,衍生品授权只卖出了100万美元。
狮门影业刚刚成立,面对的沙海娱乐也不是没有根基的新人或者行业外公司,总体上还是非常遵循契约精神,各种收入到账之后,就与沙海娱乐展开利润交割。
票房方面,北美票房5250万美元,在通行规则下,扣除影院分成和各种税费,最终到狮门影业票房分成为2600万美元。
按照发行合约,狮门影业抽取北美票房总额百分之二十八,也就是1470万美元,其中包含了宣发费用。
家庭影院版权、新媒体和电视版权的发行抽成为百分之二十,210万美元。
衍生品百分之五十,50万美元。
狮门影业在总投入不过600万美元的情况下,从《人类清除计划》上面收入1730万美元。
这可以说是暴利。
票房大爆的小成本恐怖片,即便算入宣发费用,也能创造惊人的收益比。
从十一月底开始,狮门影业陆续向沙海娱乐支付各种分成,先后一周多的时间中,沙海娱乐总计收到了2020万美元。
去除掉1100万美元的公开成本,再加上沙海娱乐在影片宣传发行阶段的投入,沙海娱乐这个制片方在北美市场获得利润,甚至比不上狮门影业这个发行方。
(收入计算规则参考了戴娜-阿普斯顿写的《好莱坞怎样谈生意》和奥古斯-芬妮的《独立电影商业运作指南》两本书,情况可能与真实有所出入,但两本书作者都是娱乐行业的从业者,有出入也不会特别多。)
(另外,关于宣发费用,前文已经有交待,这部分费用是并入抽成的。那些抽成百分之三十,宣发费用还要另算的影片,大部分是同一集团下的制片公司和发行公司搞出来的,主要目的就是摊薄利润。)
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